Stadtentwicklungsleitbild Kriens 2045
Vernehmlassung zum Stadtentwicklungsleitbild
A participatory process is a sequence of participatory activities (e.g. first filling out a survey, then making proposals, discussing them in face-to-face or virtual meetings, and finally prioritizing them) with the aim of defining and making a decision on a specific topic.
Examples of participatory processes are: a process of electing committee members (where candidatures are first presented, then debated and finally a candidacy is chosen), participatory budgets (where proposals are made, valued economically and voted on with the money available), a strategic planning process, the collaborative drafting of a regulation or norm, the design of an urban space or the production of a public policy plan.
About this process
Um die Stadt als attraktiven Lebensraum zu stärken und auf künftige Entwicklungen vorzubereiten, entwickelt Kriens das Stadtentwicklungskonzept 2045. Ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts ist das Stadtentwicklungsleitbild. Dieses dient als Orientierungsrahmen und zeigt, wie Stadtverwaltung, Politik, Bevölkerung , Wirtschaft und Zivilgesellschaft die Stadt gemeinsam und aktiv gestalten können.
Das Stadtentwicklungsleitbild ist in zwei Abschnitte gegliedert:
Der erste Abschnitt skizziert eine mögliche und wünschbare Entwicklung der Stadt Kriens und ihrer Stadtteile bis zum Jahr 2045. Die hier formulierten Beschreibungen sind als Möglichkeitsräume zu verstehen, welche lebensnah aufzeigen, welche Entwicklung Kriens anstrebt. Der zweite Abschnitt beschreibt vier verschiedene Handlungsfelder, beschreibt die jeweiligen Ausgangslagen und Herausforderungen und formuliert Leitsätze für die anzustrebende Entwicklung. Diese Handlungsfelder und Leitsätze sind als Einladung an alle Akteure zu verstehen, sich mit der Zukunft von Kriens auseinanderzusetzen, den Dialog zu führen und die Zusammenarbeit über organisatorische Grenzen hinweg zu stärken.
Die Vernehmlassung fokussiert auf den zweiten Abschnitt, insbesondere auf die dort formulierten Handlungsfelder und die zugehörigen Leitsätze. Rückmeldungen dazu können Sie direkt in den jeweiligen Modulen abgeben:
- Handlungsfeld Polyzentrische Stadtstruktur fördern (External link)
- Handlungsfeld Öffentliche Grün- und Freiräume stärken (External link)
- Handlungsfeld Wohnraumentwicklung aktiv gestalten (External link)
- Handlungsfeld Arbeitsgebiete positionieren (External link)
Rückmeldungen werden darüber hinaus natürlich auch zu allen anderen Teilen des Stadtentwicklungsleitbilds entgegengenommen. Hierfür, sowie für die (freiwillige) Angaben zu Ihrer Person und/oder Ihrer Organisation nutzen Sie bitte das entsprechende Modul:
Das Leitbild ist das Resultat eines mehrstufigen Prozesses. In der Interpretationsphase (Januar bis Juni 2024) wurden statistische Grundlagen und die Ergebnisse einer Bevölkerungsbefragung analysiert. Das so erarbeitete Bild der Stadt Kriens wurde in der Partizipationsphase (Juli 2024 bis April 2025) durch vertiefende Analysen, Vorstellungen und Wünsche seitens Zivilgesellschaft, Politik und Verwaltung ergänzt und geschärft. Ein wesentlicher Schritt war hier die Mitwirkungswerkstatt vom 15. Oktober 2024, an welcher zahlreiche Krienser Verein, Parteien und Organisationen teilgenommen haben. In der anschliessenden Synthesephase wurden die Ergebnisse zum nun vorliegenden Leitbild verdichtet.
Der Stadtrat hat den vorliegenden Entwurf (External link) am 21. Mai 2025 für die öffentliche Vernehmlassung verabschiedet. Die Krienser Bevölkerung, Vereine und Parteien sowie alle Interessierten sind eingeladen, ihre Rückmeldungen abzugeben. Die Stadt Kriens wird sämtliche Rückmeldungen prüfen und wo sinnvoll und möglich basierend darauf das Leitbild überarbeiten. Ein separater Mitwirkungsbericht wird die Rückmeldungen dokumentieren und den Umgang mit ihnen darlegen. Die definitive Verabschiedung des Leitbilds durch den Stadtrat erfolgt voraussichtlich bis zum Herbst 2025.
Die Teilnahme an der Vernehmlassung ist auf mitreden-kriens für angemeldete Benutzerinnen und Benutzer möglich.
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